年度工作总结

时间:2023-06-09 16:14:13
【精选】年度工作总结范文汇总五篇

【精选】年度工作总结范文汇总五篇

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编整理的年度工作总结5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

年度工作总结 篇1

一、加强领导,夯实信访工作基础

一是 成立以乡党委书记祖彦平为组长的信访稳定工作领导小组,每月定期召开专题会,专门研究全乡信访稳定工作形势,分析信访工作中的不足和问题,制定解决和改进办法,调度信访案件的解决进度。二是乡党委政府今年投入资金,完善了信访基础工作,实现了“四有”,即有阵地,有办公地点,有工作人员,有档案。各村也设立了信访接待室,并明确一名党支部副书记或村委会主任主抓信访工作。三是坚持实行领导接待群众来访制度,乡每周一设2名乡领导在2楼会议室接待来访群众,接待领导要认真听取和答复群众反映的问题,信访办工作人员要做好接待记录。并将接待时间、地点和领导姓名公布于群众,对于群众进京、赴省、到市的个体访主要领导接待率规定要保持在90%以上。

二、开展农村矛盾纠纷排查调处工作,促进农村和谐稳定

为了确保农民安定、农村稳定,我乡严格落实矛盾纠纷排调责任制,认真做好群众工作,妥善处理各类矛盾。一是早预防。充分考虑了每项政策可能触及的群众利益,可能诱发的矛盾,超前研究了“苗头”,认真做好矛盾纠纷的预警工作,确实做到了及早发现、及时化解。二是快介入。我乡对矛盾纠纷高度重视,并做好了随时应对的准备。群众事无小事,一发现,就迅速深入到现场,立即着手办、迅速办,抓紧解决,避免矛盾激化,真正把各类矛盾纠纷化解在萌芽状态,防止了x体性事件的发生。三是好态度。我们进行换位思考,自觉站在群众的角度考虑问题,真心实意为群众解决实际问题。待之以情,晓之以理,把道理讲透讲明,让群众心服口服,真心实意为他们排忧解难,对反映的问题能解决的及时予以解决,一时解决不了的,也做好记录,给群众一个满意的答复。今年以来,全乡共排查调处矛盾纠纷10起,调解率100%,调解成功率达100%,有力的促进全乡的和谐稳定。

三、积极开展以法治访活动

一是畅通信访渠道,引导群众依法上访,推动依法治访工作。我乡利用书写大字标语、办板报、喇叭广播、印明白纸等形式向广大群众宣传信访知识。全乡共书写大字标语25条,办专栏12块,发信访明白纸5200张(一户一张),广播喇叭每周早、晚广播信访宣传提纲两次,二是配备人员,实行专门机构接访。为信访办配备了6名专门工作人员,设立了接待室,实行领导接待日,每天由领导班子成员负责接待,及时与上访人勾通情况,认真听取他们反映的问题,归纳整理,及时答复解决。

三是建立和实行乡、村干部与上访人对话制度,对因同类问题上访人数较多,或因上访的案情比较复杂、重大事件,信访接待领导了解情况后,及时组织乡、村有关人员与上访人员进行对话,核实有关情况,找准争议和分岐,依照法规权衡,求得共识,对无理上访的做好解释和说服疏导工作,向上访人宣传法规和政策。对有理访应当解决的问题,根据情况确定解决期限,交有关人员和村级共同处理。四是领导带头,积极解决信访问题。对排查出各类信访问题及时解决,对于历史遗留的问题,组成工作组,实行包案责任制,限期解决,对于新发生的信访案件,实行包村干部和村主要干部包案责任制,依法依理处理,对于涉法案件引导上访人通过司法程序解决。解决信访问题过程中,书记、乡长亲自参与,及时督促,通过依法治访,控制了x体性事件的发生。

四、严格落实稳控责任制和信访责任追究制

为切实抓好全乡信访稳定工作,乡党委政府实行了严格的稳控责任制和信访责任追究制,并实行实行《信访双向责任书》制度,明确工作重点,一是对初访问题本着“宜快不宜慢”的原则,迅速给予解决。二是对重访问题,本着“宜粗不宜细”、“宜宽不宜严”的原则,从宽处理。对无理访、缠访的,要依据有关政策、法律、法规给予耐心细致的解释,在案件未解决前,办案人员保持与上访人的经常性联系,及时了解他们的情绪状况,发展趋势,心理变化,杜绝x体性事件的发生。三是对每一个乡、村干部都落实“一岗双责”,增强事业心和责任感,对群众反映的问题不推不搡,依据政策和法律给予解决和解释,对签定了《信访双向责任书》的信访案件要求限期解决,绝不允许不负责任上推下搡,态度生硬粗暴,激化矛盾的现象发生。

并明确规定凡因包案的乡、村干部工作不负责任,监控不力,致使出现越级到石市以上上访的,对包案的乡干部给予下岗处理,村干部给予免职处理。发生严重问题的要进行组织处理并依据党纪国法追究责任。四是对疑难问题在千方百计寻找解决办法的同时,做好上访人思想工作,明确专人搞好监控,必要时,采取人盯人、死看死守、派专人蹲坑把口的办法,确保不发生一起赴省、进京越级上访。尤其是在重大节日和国家重大政治活动期间,乡、村、各单位安排好值班、巡逻人员。乡值班、巡逻人员由乡领导干部带班,村由两委班子成员带班,乡直单位由班子成员带班,值班巡逻人员要做好安全保卫工作和信息反馈。

年度工作总结 篇2

财务科紧紧围绕公司工作中心,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度、内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以核算为中心,资金为纽带,不断提高财务工作质量。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算:财务科的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规,认真履行财务工作职责。从审核原始凭证和会计记账凭证的录入到编制财务会计报表,从各项税费的计提到纳税申报、上缴,从资金计划的安排到款项的结算支付,每位财务人员都勤勤恳恳,任劳任怨,努力做好本职工作,认真执行会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性与准确性。

二、近年来,随着企业的发展壮大,管理水平的不断提高,对财务管理业提出了更高的要求。以此为契机,根据财务管理的特点以及管理的要求,制定了岗位职责、财务核算制度、内部控制制度,从而使得每项工作有计划、有落实、有监督、有考核,使每个财务人员的规范意识得到了进一步的增强。

三、严格执行财务制度,规范财务行为,加强财务核算,严格财务监督,杜绝不合理支出,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的开支,为企业增收节支、提高经济效益把好关。

四、不断提高财会人员的业务水平:随着经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在随之而改变。因此财务会计工作不能停留在简单的算账报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验,查找不足,保证财务基础工作的准确、及时 ……此处隐藏1425个字……调整,考核不作为工作重点。

一、 人员的招聘和配置

1、 招聘渠道的建立

20xx年,除了建立网络招聘渠道,同时也尝试了其他的招聘渠道,如报刊招聘,现场招聘,相关人员推荐,与培训院校合作等。截止20xx年底,凡是目前有的招聘渠道(除因为费用暂时未考虑猎头公司),我们基本都已经建立并进行了利用。

2、 招聘模式的探索和改变

20xx年,通过组织“面试官面试技巧培训”,让公司的相关面试人员学会了面试基本技能和相关技巧。同时,我们对面试的流程及应聘表格进行了更改,确立了结构化面试的面试方法,同时在大量招聘时也启用了集体面试,通过无领导小组讨论和结构化面试相结合的方式,筛选出来不少合适的应聘者。

3、 面试流程的规范

20xx年,我们对面试流程进行了规范,确定了面试官并严格按照面试流程进行面试控制,极大的改善了以前无序的面试情况,减少了应聘人员等待的时间。

二、 培训工作的开展

20xx年的培训工作开展并不是十分顺利,唯一值得庆幸的就是把培训工作做成了一项日常事务。各公司,各部门对新员工及在职员工都进行了相应的培训,综合管理部不但发布了新员工培训办法,对新员工培训进行了一系列的规范,同时也进行了管理层的面试技巧培训和营销体系的一系列培训。虽然因为费用问题,培训没有按照年度制定的培训计划进行开展,但是也基本培养了整个公司的培训意识,为以后培训工作的开展奠定了良好的基础。

三、 规范员工转正管理

一直以来,员工的转正都比较随意,20xx年大力加强了这方面的管理,不但发布了《员工转正管理办法》,同时严格控制转正流程和转正时间节点。但是由于种种原因,目前的转正工作仅仅做到了形,还没有做到神。部门内部的转正及考核非常形式,对于员工的监管和考察力度都远远不够,导致会让某些本不能胜任岗位要求的员工转正。

四、年度相关总结报告的提交

1、 人力资源分析报告

20xx年底,结合20xx年公司的人力资源现状,从公司人力资源数量,质量进行了人力资源分析,同时大略的估算了人力资源成本和

内外部对公司的评价,同时提出了20xx年人力资源建设的初浅建议。

2、 薪酬调查比较分析报告

结合20xx年、20xx年公司的薪酬实施的现状,结合20xx年外部薪酬情况,对公司的薪酬做了相应的比较,并形成详细的报告进行了提交。

3、 干部履职满意度调查报告

20xx年干部管理是20xx年工作的重点之一,作为20xx年的干部专员,我是不算称职的,干部管理的很多工作我都没有参与,只在年底的时候,为了20xx年的工作开展进行了干部履职满意度调查,根据调查提出了相关的分析报告及20xx年的干部管理工作重点。

五、日常人事工作的开展

20xx年,我认真做好每件人事工作的例行事务,人事月报、薪资造发、员工考核、人事异动、员工福利等等均按照每月的时间节点顺利完成,20xx年公司的人事工作开展井然有序,各项事务均按照预期进行。

不管怎样,20xx年已经过去,得与失也好,成与败也好,都已经只能成为回忆。20xx年,我将沿着20xx年的足迹,大胆前进,并做的更好!

年度工作总结 篇5

一、物质文明建设方面

1、农业生产方面,我镇粮食总面积60250亩,总产量达22358吨,其中水稻种植面积44241亩,总产量达1686吨,玉米9804亩,蔬菜19944亩,花生1165亩,豆类8763亩;蚕桑5147亩,香蕉3552亩,水果36605亩,南药2861亩。全镇生猪饲养量112350头,三鸟饲养94万只,鱼塘养殖1803亩。

(1)、抓好农田水利基础设施建设。镇政府增加了对农田水利基础设施建设的投入,进一步完善了全镇的水利基础设施。20xx年投入38.6万元完成**村委会大坑塘水库除险加固工程,并投入12万元建成了4公里的进库路;修复木石陂6座。

(2)、全面开展农村合作医疗工作,扩大农医覆盖面,全镇合计参加农村合作医疗人数9720人,参与率达16.41%。

2、企业方面:20xx年,我镇工作发展取得可喜的成绩。一是大力引进外资,今年我镇引进的项目有10个,分别是**实业有限公司、**电站、**电站、**二级站、**切粉厂、**特钢厂、**针织厂、**一级站、**洒电站、**电站,项目投资总额达4398万元,已超额完成市委、市委下达我镇20xx年招商引资1200万元的任务。今年投产的项目有四个:分别是**电站、**电站、**电站、**电站。

3、财税工作方面:我们着力培育和拓宽税源,大力宣传税收政策,增强纳税人依法纳税意识,强化税收管理,坚决打击偷漏骗税行为,做到勤征细管,依法治税。严格实行预算外“收支两条线”的管理,坚持“以收定支,量入为出”的原则,在镇府经济非常困难的情况下,想方设法发放干部职工的工资,机关运作基本正常。

4、城乡基础设施建设方面:扩大和完善了镇总体规划,加强了圩镇的基础设施建设,整顿了圩镇街容、街貌,加强工商市场卫生管理及下水道建设;继续完善双龙垌开发区的“三通一平”工程;完善**塘开发区的拆迁、土地分配及其他遗留问题。

二、精神文明建设迈出新步伐,社会各项事业取得新进展。

1、文化、教育、广播事业不断发展。我们坚持把“三贴近”(即贴近生活,贴近群众,贴近实际)作为精神文明建设工作的出发点,致力于提高人民群众素质和文明程度,促进社会的全面发展。积极扶持和发展民族民间艺术,开展群众性文体活动。增加教育投入,全面实施素质教育,发展教育事业。今年,我镇争取省老促会资金支持兴建了**小学教学楼和**小学教学楼,投入资金建好中学宿舍楼,装修了**小学教学楼并兴建了新门楼,办学条件进一步改善。全镇学校管理水平和教学质量有明显提高。

2、基础设施建设步伐加快,城乡面貌明显改观。建好**、**村委会办公大楼,使基层组织建设进一步加强;完成了双龙垌开发区配套设施工程建设;筹措资金铺设了**至**水泥公路,继续加快**至**镇公路建设进程;继续完成**至**水泥路建设等六条村道建设;完成了圩镇街道铺设,改变了街容街貌。

3、计生工作走上正常轨道。全面贯彻落实计划生育工作“三为主”方针,广泛开展“三结合”活动,坚持“三不变”政策,实现工作思路和工作方法的“两个转变”,加强了“三支队伍”和“两个阵地”建设,完善了目标管理责任制。

在成绩面前,我们更应清醒地意识到不足的一面,20xx年,我们的主要存在问题表现在:

1、农业产业结构调整步伐缓慢,农业产业结构仍不够合理,特色农业未形成规模。

2、部分乡镇企业未形成自己的品牌产品,经济效益不显著。

3、群众致富门路不多,农民增收缓慢。

4、税源发展后劲不足,税收收入增长缓慢,财政收支平衡压力大。

5、受并镇的影响,个别镇干部职工纪律松懈,工作积极性差。

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