节能降耗工作总结

时间:2023-02-12 19:56:12
节能降耗工作总结

节能降耗工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不如静下心来好好写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编整理的节能降耗工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

节能降耗工作总结1

20xx年来,我会坚持以建设节约型机关为目标,认真搞好节能降耗工作,现将今年节能降耗工作总如下:

一、领导重视,机构健全,提高节能工作意识

切实加强节能降耗工作的管理和领导。我会根据上级要求,成立了节能降耗领导小组,组长由理事长担任,副理事长任副组长,设立了办公室,专门负责此项工作,办公室具体分管节能工作,节能工作纳入本单位的重要议事日程,在定期召开的理事长办公会议上进行规划部署。切实抓好本单位节能宣传降耗教育工作。我会注重从抓思想教育入手,围绕“节能降耗、科学发展”这一主题,注重科学合理,完善节能措施,树立循环经济观念,合办公的实际情况,开展了节能宣传教育,对驾驶员开展了节约一升油,全体干部开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动,让节约、勤俭的传统美德深入人心,节约光荣,反对浪费。在办公场所显著位置悬了挂节能宣传标语,在办公楼张贴了节能宣传画。提高了全体干部节能减排工作的意识,节能减排逐渐形成了自觉的行动。

二、加强节能监督,注重节能工作管理

近年来我会按照公共机构节能降耗要求,实行水、电、油消耗分项计量,每季度、年度按时向县政府办报送能源消耗。建立月分类统计台帐、季度统计报表的节能统计制度。

为维护机关良好的工作秩序,保证机关日常工作顺利进行,在我会制定的《机关日常管理制度》中,明确规定节能降耗要求:下班前应认真检查空调、计算机(显示器、打印机)、饮水机、碎纸机、照明灯、电风扇等用电耗能设备是否关闭,督促和提高工作人员节能降耗的意识。同时,对公务车车辆油料按指标进行核算计量,严格控制了车辆的行检,降低了油耗。办公室、楼院的节电、节水管理也实行了上班时间股(室)人员负责制,下班时间部门领导和值班人员检查管理制,杜绝了长流水、长明灯、不关机等现象的发生。

三、强化节能工作措施,努力实现节能减排工作目标

(一)推行电子政务,降低行政成本。

进一步完善办公网络建设,大力推行政务信息化。充分使用网络办文办会,减少公文数量,压缩会议数量和规模,注重会议实效;对工作流程进行再造整合,提高行政效能;切实加强对水电、办公、会议、车辆等经费的管理,有效控制经费支出,降低运行成本。

(二)开展节能改造,降低水电消耗

抓好照明系统节能改造,使用节能装置,或设备。积极推广高效节电型灯具,今年机关投入8元对办公室所有日光灯更换成节能灯,使我会耗电得到有效控制。

(三)加强公车管理,降低车辆耗费。

加强公务用车管理,严格燃油定额管理,严禁公车私用,私车公支;严格管理车辆耗油和维修成本,实行了“一车一卡”加油制度,车辆油耗和维修成本不断降低。

(四)减少公务费用开支,注重新建项目节能

规范办公用品的配备、采购和领用制度,耗材实行专人管理,减少使用一次性用品,差旅费、交通费实行定额管理,超支不补,节余留用;提倡简短通电话,减少私人电话,杜绝在办公室使用公话聊天。

今年,机关用电、用油、用水支出比节约2。1%,公务接待和会务费用去出比去年节约4。8%。

四、节能减排工作打算

为进一步搞好节能降耗工作,我会将着力做好以下三个方面工作。

一是进一步深化宣传教育推动节能降耗。加强节能降耗法律、法规宣传活动,倡导办公室空调每天上班晚开一小时,下班提前关一小时;倡导电脑、电视、饮水机等电器下班及时断开电源,营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。

二是进一步加强管理推动节能减排。建立健全“目标明确、责任落实”的节能降耗管理制度,落实责任,严格督查。对耗电高的办公设备逐步进行淘汰,节约办公费用开支,提倡节约用纸、用电及办公用品,减少一次性办公用品的使用。机关每一个工作人员都能自觉做到节约用纸,节约水电。进一步促进和激励主动节能。

三是在全会倡导健康、文明、节俭、适度的消费理念,用节约型的消费理念引导消费方式,逐步形成与实际相适应的节约型消费模式。

节能降耗工作总结2

根据我局能源消耗特点,主要对本年度施工生产过程中消耗的水、电、油进行了统计。我局未发生节能减排违纪违规现象和环境责任事故,未受到政府职能部门关于环境保护方面的投诉或通报批评,全面完成了节能减排的各项任务目标。

一、健全节能减排管理体制,完善管理制度。

为认真贯彻落实上级文件精神,以及相关环保节能工作会议精神,我局成立了节能减排工作领导小组,全面负责我局节能减排工作开展情况的监督管理,并设置了节能减排管理人员联络人员。

在全体节能降耗工作会议上号召各股室站认真贯彻落实,结合我局实际情况,制定下发了《节能工作考核评分细则》,将节能环保同干部职工考核相结合,按照各自职责分工,密切配合,形成合力,协调推进环保节能工作。

二、加强节能减排宣传力度,深入开展宣传活动。

为加大节能减排宣传力度,把宣传教育深入开展至基层,引导全体人员树立节能减排意识。我局紧紧围绕全国节能宣传主题“节能我行动,低碳新生活”,结合我局的实际情况,进行了多层次多角度的宣传,在办公室、走廊、宣传栏张贴节能减排标语,召开了节能宣传专题动员大会,我局结合“安全生产月”活动,加大对《20xx年节能减排低碳发展行动方案》和《关于厉行节约反对食品浪费的意见》的宣传力度。以动员我局全体员工参与节能、减排、降碳为重点,普及生态文明理念和知识,推动全体员工在衣食住行游等方面注重简约适度、绿色低碳、文明健康,严厉反对各种形式的奢侈浪费、讲排场、摆阔气等行为,形成崇尚节约、绿色低碳的社会风尚。通过广泛宣传,广泛动员,提高了全体员工参与节能、减排、降碳的自动参与意识。

三、加强督促检查力度。

在我局范围内实行对各种设备、电源、水源责任到人,做事事有人管,人人有责任,要求全体员工从日常生活、工作中“节约每一滴水、每一度电、每一张纸”等等做起,养成节能的良好习惯和行为。并定期对各项目节能减排工作进行检查,督促检查各部门、各项目节能减排工作具体落实情况。

(1)最大限度合理使用材料,减少材料浪费,推行余料回收利用,周转料实现周转循环使用,保证材料的最大限度的使用价值。

(2)我局对公车使用进行提前报备,综合统一调配,加强拼车出行,减少出车次数,降低汽油、柴油消耗量。

(3)严格控制生产生活用水,避免盲目无计划的滥用水资源,杜绝长流水现象,对于跑、冒、滴、漏现象一经发现及时处理,对相关责任人进行批评教育,加强宣传教育,增强员工节水意识。

(4)办公室用电做到人走灯灭,关闭空调、饮水机、电视、电脑等用电设备。我局电源开关、打印机、复印件等处张贴“节能”标识,对下班后电源开关指定专人负责,杜绝长明灯,对能耗超标、技术落后的设备设施进行淘汰更新,推广节能新技术,达到节能增效的目的。

(5)打印机、复印机易耗材(打印机硒鼓、墨盒色带)应多次充装使用,打印时采取电子版多次检查,确认无误后打印,避免浪费纸张。

(6)办公、生活用品采购时严格执行计划审批制,领用严格控制数量、周期,并实行以旧换新。

节能降耗工作总结3

开源和节流一直是酒店非常重视的两大主题,20xx年受世界金融危机的持续影响,酒店的经营压力加大、收入增长趋缓,各部门群策群力围绕着“保增长、控成本”大做文章,前厅、营销、旅行社几大前台部在经营上深挖潜力的同时,酒店也积极探索控制成本之路。在CPI持续走低的大好形势下,随着酒店投入巨资兴建的热电蒸汽管道4月份的正式启用,酒店的成本控制效果日益突显,为超额完成上半年的GOP指标提供了重要保障。为进一步巩固上半年的经营成果,深入贯彻企业“成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起”的成本理念,酒店领导高度重视,以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起,向管理要效益,在八月全员参与开展了“节能降耗月”活动。现将活开展情况总结如下:

一、节能降耗月活动开展情况

1。切实加强领导,层层分级抓落实

为保证“节能降耗月”活动的顺利实施,酒店认真组织,成立了以执行总经理为首、各部门经理为组员的成本管理小组,下设能源成本检查小组,根据实际情况对《东方大酒店能源检查控制奖罚细则》进行了重新修订,使能源成本有章有循;下发了《节约型饭店节能215条》,各部门组织收集员工节能降耗金点子收集工作,共收集员工金点子68条,很多切实可行的金点子都付之实施取得了明显效果,如PA主管提出的镜面机前方加装操作灯可以节约工作时所在区域大量灯光电费等,为节能降耗活动开展创造了有利条件;同时利用清洁生产审核的平台,安排资深老师针对性地对如何节能减排进行了培训,通过部门经理例会、检查小组计论会等,提高了全员节能降耗的思想认识;通过对历史能耗、物耗数据的比较比析,结合操作流程,运用8020法则,对控制薄弱的环节和能源成本耗费大的岗位进行了专项分析,找出可控制的关键点,如厨房通过分析工作流程提出除洗碗间为其余各区域热水均可关闭节约了冷热水的价差;加强能耗成本管理力度,加大检查频率,活动月期间共检查18次,发现问题43项,有力地监督了各部门节能降耗的实施情况;科学制定了节能降耗目标,使各部门责任明确,发动员工从一点一滴做起,从身边小事做起。

2。各部门齐抓共管,节能效益显著

活动开展以来,各部门按照活动实施计划表有条不紊推进。活动当月节约用电20190度,节约用水670吨,使用管网蒸汽后费用支出较去年同期使用柴油节约83291元。工程部作为酒店能源控制的主要部门,加强能源统计分析和能源节约技改力度,合理使用大功率能耗设备,坚持每天完成一项能源节约工作任务,全月完成33项大大小小节能改造任务,对酒店原灯光照明、空调、马桶等进行了有效地改造,仅投入材料费384。67元,创造了每年可为酒店节约8100度电、84吨水的良好效益;餐饮部制订了一系列节能降耗的活动方案,建立了回收物品登记表,成立内部检查控制小组,抓落实抓整改,划定各区域灯光空调等能源设备的管理责任人,合理使用能源和回收消耗品,当月回收火柴3583盒、牙签3584包、A4纸536张、口布3222条等等,节约用电6135度、节约用水22吨;客房部楼层、PA、洗衣房联动,通过内部交叉检查多管齐下,在总结过去成功经验的基础上,员工广泛参与,加强与前厅部的沟通控房封楼层工作,特别洗衣房,通过重新合理安排班次,错开高峰利用低谷电,水洗工边试验边摸索对蒸汽冷凝水的回收利用方法,仅洗衣房一个班组每天节约54。75元。酒店的其它部门,如采购部积极寻找节能产品,前厅部重新设计欢迎卡力求做到即操作简便又节约成本,财务部加强仓库管理及时清理积压物资,安全部在巡更过程中加强能源管理,旅行社努力控制办公费用,营销部削减出差支出提高营销效率,形成了全员节能降耗的良好氛围。

3。制度化管理、数据化分析、多样化宣传

本次节能降耗月活动的主旨是强调人人参与,因此,在活动一开始,人力资源部就下足了功夫在员工区域、后台区域广泛宣传,正如我们的宣传横幅所述“节能降耗从身边小事做起,从我做起”,在具体实施过程中,各部门都制定了节能降耗的计划书,采取了明确目标,责任到人的方法,细化和控制能耗的每一方面。在员工区域张贴各类节能降耗的宣传海报,在员工宣传橱窗实时进行了节能降耗活动的图文并茂的报道,营造了人人讲节约、人人重节能的良好氛围,所有区域的灯都有明确的开关时间和有关管理规定,做到人走灯灭、人走水关、空调停的良好习惯。小到办公室的用纸问题,全体员工做到了节能从一点一滴做起,大处着眼,小处着手。工程部对各区域各阶段的电、油、汽(液化气、蒸汽、冷媒)用量实习每天抄表纪录,积累数据,做到能耗统计量化、图表化。并通过各种表格做出对比,关注每天的能耗变化,清除节能盲区,杜绝隐性浪费。财务部通过历史数据的对比分析,结合实际,为各部门的节约成本空间提供了指导。本次节能降耗月活动中,很多部门、班组、员工献计献策,取得了骄人的成绩,通过总结评选,洗衣房班组获得了“节能降耗先进班组”称号,工程部杨荣虎同志荣获“节能降耗先进个人”。“节能降耗知识竞赛”更是将本次活动推向高潮,各部门充分准备,认真学习节能降耗的相关法律法规、节约常识、绿色饭店相关理念,巩固了员工的节能降耗意识。

二、存在的主要问题

此次节能降耗月活动虽然取得了一些成绩,但纵观全局还存在许多问题和不足,主要表现在以下几个方面:

1。少数部门存在认识不到位、责任不明确、制度不落实等问题,都认为节能降耗工作只是讲形式,走过场,没有深刻领会此项工作的重要性、紧迫性和艰巨性,致使政策措施落实不完善,工作难以顺利开展。

2。节能不是以牺牲服务质量为代价,不得降低对客服务质量,不应影响服务标准。然而很多员工对于把握好节能降耗与服务质量的度掌握不灵活、不准确,甚至有些部门教条式地形而上学地对待酒店出台的能源控制细则,缺少全局观念。

3。酒店的能源计量工作还是停留在粗放式阶段,对各部门细致具体的能源成本考核方案无法出台,致使很多部门吃大锅饭,没有动力没有创新,节能工作缺少自主性和积极性。

三、节能降耗工作的持续性

通过本次节能降耗月活动,也使我们清晰地看到,成本控制的潜力和空间依然较大。酒店开业近五年,几乎年年成本都有所压缩。按照清洁生产的理论,通过管理采用无低费方案至少可以获得10%的节约空间,我们的节能降耗检查发现的问题不断也正反证了这一点。当然,随着节能新技术、新工艺、新产品的不断推陈出新,时代的进步,还会提供给我们更多更好的节能空间。总之,节能降耗意义深远,关乎企业的竞争力,关乎企业的百年大计,节约成本也是提高企业经营利润的重要部分,因此,这是一项必须长期坚持的工作。

节能降耗工作总结4

根据许昌市质监系统节能降耗实施意见的要求,襄城县质监局20xx年就节能降耗工作做了认真的传达和贯彻落实,第一季度在水、电、办公用品、办公用车等方面,在20xx年基础上,降低了10%左右,我们的具体做法有:

首先,改造了用电设施,并把全局所以照明由以前的白炽灯泡改为节能照明灯,以前照明所用的100瓦白炽灯泡全部更换为20瓦的节能灯,并杜绝了长明灯、白昼灯。另外,我们改制了无塔供水设备,把以前使用的千瓦电机改为5千瓦,每天可以节约用于抽水的电费20元左右。空调要严格按照制度使用,分夏季和冬季,时间为6个月。空调使用单机单表核算,每个科室每月电费控制在50元以内,超支部分由股室自行负担。

其次,在节水方面,分批更换了节能水龙头,加强对现有用水设备的维护和保养,杜绝长流水现象。

第三,压缩办公用品费用。笔、墨、纸的领取需股室负责人签字同意后,实现了发料人和用料人双向签字制度,大数额的办公用品的领取需经主管局长签字同意后方可领取使用。

第四、办公用车严禁公车私用,单位用车须经主管领导批准,,由固定司机驾驶,驾驶员外出驾驶必须自觉遵守交通规则,没有外出任务的,晚上6点之前,车辆必须停放在单位制定的车位,每车每周用油控制在40升以内。

节能降耗工作总结5

今年以来,我委认真贯彻省、市、县有关节能工作文件精神,全面扎实开展节能降耗工作,狠抓各项措施落实,节能工作取得了一定成效,现将有关完成节能目标情况汇报如下:

一、20xx年度规上工业增加值能耗下降情况

20xx年度规上工业增加值能耗下降情况7%的目标任务,完成规上工业增增加值能耗下降为13%,全年目标如期完成。

二、淘汰落后产能情况

矿区深加工企业落后生产能力淘汰情况:20xx年8月29日县人民政府办公室下文《关于印发县镇深加工企业落后生产能力淘汰工作实施方案的通知》,20xx年9月1日-20xx年12月31日对镇深加工企业16家深加工企业,共43座炉窑分三批进行淘汰。20xx年11月7日县人民政府发文《县人民政府关于关闭镇深加工企业第一批关闭对象的决定》,7家深加工企业共计17座炉窑于20xx年12月31日前关闭到位。

三、节能专项资金申请情况

1、对20xx年-20xx年取得市级节能资金补贴项目进行了验收:双金机械配件有限公司、长城木业有限公司、县凯迪绿色能源开发有限公司、线路器材有限公司、市亿仑电子有限公司共5家。

20xx年获得省企业发展节能与资源综合利用专项资金:县凯迪绿色能源开发有限公司1*30mw生物质发电项目(40万元)。

20xx年获得市工业节能项目资金:长城木业有限公司年产5万立方米刨花板节能环保资源综合利用生产技改项目(20万元)。

20xx年列入导向计划项目:线路器材有限公司燃煤锅炉技术改造工程项目、建材有限公司年产80万m3发泡混凝土砌块及保温板生产线建设项目、新型建筑材料有限公司年产10万吨外墙无机保温建筑材料项目、永杰铜业有限公司紫铜带材加工循环水再利用项目、生物质燃料有限公司3万吨秸秆固化成型燃料生物能源。

四、开展节能宣传周活动

20xx年6月13日,市墙散办和县经信委积极响应国家、省号召,围绕节能宣传周活动主题“携手节能低碳,共建碧水蓝天”,在广场举办了“20xx年墙改节能和散装水泥宣传周活动”,开展了节能宣传咨询活动和节能产品推广活动《关于组织开展2014年县墙改节能和散装水泥宣传周活动的通知》。

五、实施电力需求侧管理

六、20xx年工作安排

1、继续完成20xx年度规上工业增加值能耗下降;

2、完成淘汰矿区深加工企业落后生产能力;

3、做好省、市节能专项资金申请;

4、印发《节能宣传周活动方案》,开展节能宣传咨询活动和节能产品推广活动;

5、做好电力需求侧管理。

节能降耗工作总结6

我接手分拣以后,从开始就着手节能和降耗。

第一是查漏气,治漏气。以前来车间就听见机器下边有漏气的声音,各班维修员只维修各班的机器,因为没有配件,修理不到位。我进入分拣的第一天,两个打气泵中,小的出现故障,因为气低,四个班都没法工作。我说:“用大的打气泵先让两个班工作”,全部机器都开着浪费电,不必全部都等着。其他两个班不同意。说要干四个班一块干,要不干都不能干。我当时有些生气,第一天上班管理他们,他们未必听我的,我也没有批评他们。赶紧维修好小的打气泵。治漏气要购买配件,没有经过中间商,联系厂家直接购买。配件比原来减少费用近万元。我带领两个徒弟,分拣结束后、星期天、节假日加班维修,从漏气到机器遗留隐患。发现好多轴承有磨损轴磨细等状况,对其进行及时维修和修复。减少因机器损坏耽搁分拣,耽搁时间就是分拣设备增加运行时间,其附属的包装机和热包机是最大损耗。

第二对设备运行进行管理,增加运行制度激光打码机在中午吃饭时要关闭激光,减少激光管的使用时间。每天中午吃饭时,关闭不必运转的电机。(以前以为没有规定,也没有人关闭它)空气压缩机储气罐,每天下班后要关闭出气阀门,保存没有用完的压力,减少每天开机时间,减少磨损和保养周期。

第三减少部分电机运转时间。分拣线四个班都有设备送电后就有回牌皮带电机运转,直到分拣设备断电才会停止。有部分回牌皮带上装有自动检测和停止电路,因电路或线路损坏后没有维修,已经不起作用,造成电机一直运行。先对自动检测电路进行维修,更换损坏的配件,使其功能正常使用。对没有自动停止的皮带电机进行改造,增加继电器和交流接触器进行控制。

第四学习plc控制程序,在程序中对电机进行控制分拣四班机器的.回牌皮带电机是程序控制,在开启分拣电源后就会运转。学习PLC程序后,将其和分拣主带联动,只有主带运转时才会运行,急停或停止下烟主带停止时,回牌皮带也会停止。原来分拣通道中有大多电机在本通道内的品种下完后,电机会一直运转到分拣结束,简单修改PLC程序,增加延时程序,当本通道卷烟下完后,延时2分钟停止电机。减少电机磨损和维修量。

节能降耗工作总结7

为深入贯彻《节能法》等法律法规,落实责任,推动公司的节能工作,提高能效,促进能源的合理利用,杜绝浪费资源事故的发生,把我公司建设成为节约能源的先进单位,根据国家、省、市的节能工作要求,20xx年XXXX化工有限公司领导对节能、清洁生产工作给予了高度的重视。在公司领导的大力支持下,全体员工积极投入参与,公司从抓好技术节能、管理节能入手,树立科学的发展观,从生产现状入手全面调查、分析、研究,确定节能重点及改造项目,设备经技术改造后,运行可靠性及安全性大大提高,节能效果显著。

20xx年XXXX化工有限公司能源利用情况汇总:主要产品硫酸XXXXXXX产量单位产品综合能耗(kgce/t)目标年节能量(吨标煤)能源消费成本(万元)能源消费成本占企业总成本比例(%)已投入节能技改资金(万元)年节能量(吨标煤)

20xx年公司节能工作总体来说,有喜也有忧。从生产用能方面来说较11年有了较大的进步,公司从节能技术改造、节能管理制度、节能宣传教育三方面入手,采取有力措施降低企业综合能耗。忧的是随着企业经济迅速发展,新建项目陆续破土动工,企业的生产用能消费总量将比往年会有大幅度的提高。20xx年1-12月份企业生产总值为万元(11年1-12月份工业总产值为万元),综合能源消费量为吨标准煤(11年1-12月份综合能源消费量为吨标煤),万元产值综合能耗吨标准煤/万元,与11年同期相比降低了吨标准煤/万元。

XXXX公司在今年的节能工作中,主要从以下三方面措施着手:

一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作

为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立了以总经理为组长的节能管理领导小组。成立了由生产副总经理负责的,由部门主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络,设节能专责,贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度,使节能技术监督工作有章可循,节能管理得到进一步规范。同时,围绕公司总体目标,年初制订节能工作计划,按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析,在总结上月工作的同时,针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实,进一步提高了企业整体的节能意识。

二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增强

节能工作面广,涉及全公司每一角落,每一个人。公司一方面进行外

部培训请清洁生产咨询师给生产骨干和各管理人员进行上课培训,全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识,并进行热烈的讨论。另一方面我们充分发动职工,依靠职工的智慧和力量,给员工发放节能生产、清洁生产导向目录等学习小册子,并组织以班组为单位学习,同时利用电脑平台交流学习的心得体会,还对节能、清洁生产进行大篇幅的报道;另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答和合理化建议,在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标语。通过活动使公司形成了良好节能生产氛围,提高了全员节能、清洁生产的思想意识,使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识,为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。三、依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗

能源的消耗会引起环境的污染,节能将是减缓和治理污染最有效的手段。我们依靠科技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展;从规范管理上、设备整治上着手,提高设备安全性、可靠性和运行经济性,大处着想,小处着手,一点一滴从我做起。在节能、清洁生产过程控制上,取得了显著成果。

节能是国家发展经济的一项长远战略方针,是评价一个企业综合竞争力的重要指标,是永恒的课题,节能降耗任重而道远,我们将一如既往地做好节能降耗工作,制定持续节能、清洁生产计划,使节能、清洁生产有组织、有计划地在全公司中进行下去。

节能降耗工作总结8

开源和节流一直是酒店非常重视的两大主题,20___年受世界金融危机的持续影响,酒店的经营压力加大、收入增长趋缓,各部门群策群力围绕着“保增长、控成本”大做文章,前厅、营销、旅行社几大前台部在经营上深挖潜力的同时,酒店也积极探索控制成本之路。

在CPI持续走低的大好形势下,随着酒店投入巨资兴建的热电蒸汽管道4月份的正式启用,酒店的成本控制效果日益突显,为超额完成上半年的GOP指标提供了重要保障。

为进一步巩固上半年的经营成果,深入贯彻企业“成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起”的成本理念,酒店领导高度重视,以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起,向管理要效益,在八月全员参与开展了“节能降耗月”活动。现将活开展情况总结如下:

一、节能降耗月活动开展情况

1、切实加强领导,层层分级抓落实

为保证“节能降耗月”活动的顺利实施,酒店认真组织,成立了以执行总经理为首、各部门经理为组员的成本管理小组,下设能源成本检查小组,根据实际情况对《东方大酒店能源检查控制奖罚细则》进行了重新修订,使能源成本有章有循。

下发了《节约型饭店节能215条》,各部门组织收集员工节能降耗金点子收集工作,共收集员工金点子68条,很多切实可行的金点子都付之实施取得了明显效果,如PA主管提出的镜面机前方加装操作灯可以节约工作时所在区域大量灯光电费等,为节能降耗活动开展创造了有利条件。

同时利用清洁生产审核的平台,安排资深老师针对性地对如何节能减排进行了培训,通过部门经理例会、检查小组计论会等,提高了全员节能降耗的思想认识;通过对历史能耗、物耗数据的比较比析,结合操作流程,运用8020法则,对控制薄弱的环节和能源成本耗费大的岗位进行了专项分析,找出可控制的关键点,如厨房通过分析工作流程提出除洗碗间为其余各区域热水均可关闭节约了冷热水的价差。

加强能耗成本管理力度,加大检查频率,活动月期间共检查18次,发现问题43项,有力地监督了各部门节能降耗的实施情况;科学制定了节能降耗目标,使各部门责任明确,发动员工从一点一滴做起,从身边小事做起。

2、各部门齐抓共管,节能效益显著

活动开展以来,各部门按照活动实施计划表有条不紊推进。活动当月节约用电20120度,节约用水670吨,使用管网蒸汽后费用支出较去年同期使用柴油节约83291元。工程部作为酒店能源控制的主要部门,加强能源统计分析和能源节约技改力度,合理使用大功率能耗设备,坚持每天完成一项能源节约工作任务,全月完成33项大大小小节能改造任务,对酒店原灯光照明、空调、马桶等进行了有效地改造,仅投入材料费384.67元,创造了每年可为酒店节约8100度电、84吨水的良好效益。

餐饮部制订了一系列节能降耗的活动方案,建立了回收物品登记表,成立内部检查控制小组,抓落实抓整改,划定各区域灯光空调等能源设备的管理责任人,合理使用能源和回收消耗品,当月回收火柴3583盒、牙签3584包、A4纸536张、口布3222条等等,节约用电6135度、节约用水22吨。

客房部楼层、PA、洗衣房联动,通过内部交叉检查多管齐下,在总结过去成功经验的基础上,员工广泛参与,加强与前厅部的沟通控房封楼层工作,特别洗衣房,通过重新合理安排班次,错开高峰利用低谷电,水洗工边试验边摸索对蒸汽冷凝水的回收利用方法,仅洗衣房一个班组每天节约54.75元。

酒店的其它部门,如采购部积极寻找节能产品,前厅部重新设计欢迎卡力求做到即操作简便又节约成本,财务部加强仓库管理及时清理积压物资,安全部在巡更过程中加强能源管理,旅行社努力控制办公费用,营销部削减出差支出提高营销效率,形成了全员节能降耗的良好氛围。

3、制度化管理、数据化分析、多样化宣传

本次节能降耗月活动的主旨是强调人人参与,因此,在活动一开始,人力资源部就下足了功夫在员工区域、后台区域广泛宣传,正如我们的宣传横幅所述“节能降耗从身边小事做起,从我做起”,在具体实施过程中,各部门都制定了节能降耗的计划书,采取了明确目标,责任到人的方法,细化和控制能耗的每一方面。

在员工区域张贴各类节能降耗的宣传海报,在员工宣传橱窗实时进行了节能降耗活动的图文并茂的报道,营造了人人讲节约、人人重节能的良好氛围,所有区域的灯都有明确的开关时间和有关管理规定,做到人走灯灭、人走水关、空调停的良好习惯。小到办公室的用纸问题,全体员工做到了节能从一点一滴做起,大处着眼,小处着手。工程部对各区域各阶段的电、油、汽(液化气、蒸汽、冷媒)用量实习每天抄表纪录,积累数据,做到能耗统计量化、图表化。

并通过各种表格做出对比,关注每天的能耗变化,清除节能盲区,杜绝隐性浪费。财务部通过历史数据的对比分析,结合实际,为各部门的节约成本空间提供了指导。本次节能降耗月活动中,很多部门、班组、员工献计献策,取得了骄人的成绩,通过总结评选,洗衣房班组获得了“节能降耗先进班组”称号,工程部杨荣虎同志荣获“节能降耗先进个人”。“节能降耗知识竞赛”更是将本次活动推向高潮,各部门充分准备,认真学习节能降耗的相关法律法规、节约常识、绿色饭店相关理念,巩固了员工的节能降耗意识。

二、存在的主要问题

此次节能降耗月活动虽然取得了一些成绩,但纵观全局还存在许多问题和不足,主要表现在以下几个方面:

1、少数部门存在认识不到位、责任不明确、制度不落实等问题,都认为节能降耗工作只是讲形式,走过场,没有深刻领会此项工作的重要性、紧迫性和艰巨性,致使政策措施落实不完善,工作难以顺利开展。

2、节能不是以牺牲服务质量为代价,不得降低对客服务质量,不应影响服务标准。然而很多员工对于把握好节能降耗与服务质量的度掌握不灵活、不准确,甚至有些部门教条式地形而上学地对待酒店出台的能源控制细则,缺少全局观念。

3、酒店的能源计量工作还是停留在粗放式阶段,对各部门细致具体的能源成本考核方案无法出台,没有动力没有创新,节能工作缺少自主性和积极性。

三、节能降耗工作的持续性

通过本次节能降耗月活动,也使我们清晰地看到,成本控制的潜力和空间依然较大。酒店开业近五年,几乎年年成本都有所压缩。按照清洁生产的理论,通过管理采用无低费方案至少可以获得10%的节约空间,我们的节能降耗检查发现的问题不断也正反证了这一点。

当然,随着节能新技术、新工艺、新产品的不断推陈出新,时代的进步,还会提供给我们更多更好的节能空间。总之,节能降耗意义深远,关乎企业的竞争力,关乎企业的百年大计,节约成本也是提高企业经营利润的重要部分,因此,这是一项必须长期坚持的工作。

节能降耗工作总结9

20xx年,毛巾二公司围绕企业降本增效战略,以“节能降耗”为抓手,组织员工深入开展“查跑冒滴漏、比节能创新、看节约贡献”活动,引导员工围绕节能降耗进行工艺、技术、设备的创新和改进,大力钻研资源节约、资源循环利用技术,积极开展“五小”及合理化建议活动。在各级公司领导的支持、关心和帮助下,节能降耗工作不断进步,取得了一定的成绩,现总结如下:

一、引进先进设备,实现技术创新

1、染整车间20xx年2月份安装了2台第斯溢流机,该机载重400公斤,具有使用低浴比(浴比1:6),染色效率高,操作方便等优点,节能效果好,具体如下:

立信第斯值(元)合计深色645元,浅色607元水(吨)深色11059浅色7940166电(千蒸汽(吨)其他瓦)4109前处理助剂节约15%,染色助剂节约40%,染化料节约3%。290(估算)6.363378节约价204同时,由于该机具有高温排放功能和预备附缸,因此缩短了排水时间和主机升温时间,染深色产品仅需用7.2小时,浅色用4.6小时,效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流机干400吨产品计算,可节约费用24万余元。

2、毛巾二公司20xx年年底新上节能项目漂染车间废水余热回收工程,通过安装相关热交换设备,可使用21C的冷水温度平均升高20度以上,可节约大量蒸汽。从漂染车间使用情况来看,每天可以大约200吨热水,节约蒸汽约40吨,上半年漂染车间余热回收装置可节约费用约63万元。

3、织造三车间于5月份引进安装了潍坊瑞斯照明节电装置,经测算,节电率可达20%以上,每天可节电300度,月可节约4500度电,上半年可节约费用约4000元。

二、大胆工艺改进,实现溢流机小浴比染色

立信溢流机1:8浴比改造。立信溢流机原先采用1:10浴比,我们联系立信公司,将高温高压系列机型降低最低水位控制,改进工艺,采用1:8浴比,6月初已经将加软、增白、水洗工艺实验成功,目前,除染色步骤外,其余步骤均采用小浴比,现在已经在车间内全部推广使用,仅此一项,溢流染色所用的水电汽消耗就可降低18%。估计上半年因此工艺改进就可节约价值23万元。

三、以节能降耗为抓手,积极开展小改小革活动

1、20xx年在设备动力部的倡导和主持下,进行了多起小改小革和技创新,其中织造车间12个纺织空调已经全部用上井水,每月可节约自来水3000吨。

2、染整车间回收水使用改造。原先染整车间回收的冷凝水、冷却水集中

到软化水站下的池子中,再通过泵打到车间南侧溢流机使用,这样存在一个严重的缺点,就是到夏季无法使用,即使冬季使用也存在因为冷却水也同样使用该回收水造成降温时间长的问题。鉴于以上原因,退煮漂、水洗机的蒸汽消耗成为我们主要节能研究对象。4月份,我们架设管道,向退煮漂、加软机供热水。5月20日联系立信和第斯工程师,修改溢流机程序,打开了4台溢流机的第二入水,实现了向溢流机供热水,水中蕴含大量热量,每天直接使用热水200吨以上,节约蒸汽40吨以上,上半年可节约费用16万元。

3、染整车间原先使用整台退煮漂来轧毛改善产品风格,要开很多电机,水箱都要有水,浪费很多水电汽,现在我们实验在不影响水洗机工艺要求的情况下,将淡季期间印花水洗机一节水洗箱和轧车改造单独用来做产品轧毛,效果很好,节约很多水电汽。

四、加强管理,向管理要效益

1、漂染车间烘干是耗电大户,烘干一吨产品就需要耗电1000度。我们改变工艺,变使用压缩气轧水为用脱水机脱水,经试验,效果良好,脱水后产品烘干比原先节约至少1/3时间,节电300多度,同时还节约了压缩气。

2、压缩气分时、分压控制。我们统计了全公司的压缩气使用情况,确定了织造车间喷气织机是最大用气大户,其中比佳诺喷气压力要求最高,只要满足其5.5kg的压力要求,其他织机就没问题。而影响压力的主要因素有漂染车间烘干和车间清扫卫生。因此,我们调查研究了规律,在压缩气使用高峰时定时再开一台机补充,这样我们就相当于每天有1台空压机只开了12个小时,节约了空压机用电275*12=3300千瓦。

3、加强照明电控制。通过联合检查,对各车间存在的可开可不开的照明灯不开,长明灯加控制,整经机照明电实行分时控制,统计可节约照明功率8千瓦以上,月可节约照明电4000多度。

除以上措施外,上半年,我们还有多项小改小革,像提高效率、提高产品质量等等,间接也降低了消耗。通过共同努力,我们各项消耗指标有了明显进步,6月份更是达到了水消耗183吨/吨产品,电2463度/吨产品,汽13.1吨/吨产品的好成绩。下半年,我们将再接再厉,继续在公司领导的正确领导下,坚持改革创新,坚持狠抓管理,继续深挖潜力,搞好节能降耗工作。

节能降耗工作总结10

20xx年,楚雄仁恒化肥有限公司公司领导对节能降耗、清洁生产工作给予高度的重视,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下,全体员工积极投入参与,公司从抓好技术节能、管理节能入手,树立科学的发展观,从生产现状入手全面调查、分析、研究,确定节能重点及改造项目,设备经技术改造后,运行可靠性及安全性大大提高,节能效果显著。

一、健全机构、建立考核制度,确保节能降耗工作

为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立了以总经理为组长的节能管理降耗领导小组。成立了由生产部长、车间主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络,设节能专责,贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度,使节能降耗监督工作有章可循,节能管理得到进一步规范。同时,围绕公司总体目标,年初制订节能工作计划,按月落实分解。每月进行对生产车间进行考核,切实考核电耗、煤耗等耗能指标,与车间月奖金挂钩,按月进行考核,保证了耗能情况及时反映,针对生产上、经济指标上出现的耗能情况及时分析,尽量减少高耗能环节。

二、宣传节能降耗,提高职工节能降耗意识

节能工作面广,涉及全公司每一角落,每一个人。公司一方面进行外部培训请清洁生产咨询师给生产骨干和各管理人员进行上课培训,全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识,并进行热烈的讨论。另一方面我们充分发动职工,依靠职工的智慧和力量,给员工发放节能生产、清洁生产导向目录等学习小册子,并组织以班组为单位学习,同时利用电脑平台交流学习的心得体会,还对节能、清洁生产进行大篇幅的报道;另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答和合理化建议,在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标语。通过活动使公司形成了良好节能生产氛围,提高了全员节能、清洁生产的思想意识,使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识,为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。公司积极发动全体员工,开展节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动及“三小”活动,在开展合理化建议活动中,不但抓大的节能项目,对小改小革、点滴节约工作也不放过。职工根据本身工作经验,总结概况了工作中许多节能、降耗、减污、增效办法;通过对公司生产工艺及各工段岗位的工艺流程分析,提出了更加深入的节能、清洁生产措施,有力地推动了节能工作的深入开展。

三、依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗

能源的消耗会引起环境的污染,节能将是减缓和治理污染最有效的手段。我们依靠科技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展;从规范管理上、设备整治上着手,提高设备安全性、可靠性和运行经济性,大处着想,小处着手,一点一滴从我做起。在节能、清洁生产过程控制上,采用先进节能技术和设备主要有:

1、对能耗较大的引风机,采用了变频节能措施,节能30%左右。

2、采用新型高效阶梯式热风炉代替手烧炉,提高了能源利用率。

3、对烘干窑的抄板进行了改造,采用组合式抄板,提高了烘干效率,节约了能源。

节能降耗工作总结11

上林宫酒店20xx年节能降耗工作总结 上林宫酒店本年度为提高能源利用效率,保护和改善环境,根据西旅股份公司节能减排的相关要求,为切实搞好节能降耗工作,我店结合实际,始终将节能减排作为重要工作指标,采取有效措施,确保我店节能降耗工作正常开展,现将工作总结如下:

1、成立了以总经理为核心,以酒店工程部为主体的节能小组,制定了不同阶段的能源管理计划,建立健全能源管理机制,严格遵守巡查制度。工程部每月对能耗进行统计,并绘制能源消耗图表,进行不同年份、不同月份的能耗比较,从而掌握能源消耗的真实情况。认真做好节能工作三落实,即组织落实、计划落实、措施落实。

2、在节约电能方面,酒店首先是对光源进行了改造,除保留客房内调光灯具外,将酒店公共区域、客房及会议室95%以上的普通白炽灯更换为5瓦LED固体节能灯。仅此一项,每月就可为酒店节约电能4000多度。酒店对公共照明的开放时间、各区域空调设备开放时间及空调温度进行了严格规定,并落实专人负责监管和巡查,从而大大降低了电能的流失。此外,酒店工程人员还对灯具反射罩定期清扫和更换,以提高光照水平;对空调进出风口定期进行清洗,提高制冷效率,减少电能消耗。

3、在节水方面,全面调整了公共卫生间和客房卫生间马桶水箱的水位,使其在不降低冲刷功能的情况下减少用水量,杜绝马桶长流水现象。设立节水巡查小组,检查酒店管道系统,做到早发现、早维修,坚决杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。进行节水培训,提高所有员工的节水意识,自觉做到随手关闭龙头。

4、在工程维修方面,对于损坏的物料尽可能维修,实在不能修的再打报废。工程人员能自己动手维修的坚决不找外来人员,仅上半年自主调配和安装客房空调主机就为酒店节约维修费用4000余元,年内通过自主维修为酒店节省了近两万元维修开支。

5、另外,针对中央空调这一主要的能源消耗大户,酒店还特别制定了对许多细节化的措施:1在炎热夏季,为提加快制冷速度,尽快达到公共区域的制冷效果,酒店在各部位增设了不少电风扇,来加速空气的对流,使制冷速度大大加快,也大大缩短了空调开启的时间,为酒店节约了电能。2在夏日,为酒店客房和公共区域更换加厚窗帘,有效减少了日光辐射所带来的热量,减少了空调大量开启所带来的能耗压力。3冬季在阳光明媚的天气指定专人为公共区域和无人房间开窗,利用日光给房间加温和除湿,增加房间初始温度。4冬季为客房提供能耗相对较低小太阳电暖气,缩短房间制热时间,减少空调的使用。通过这一系列看似不起眼的措施的实施,却切实降低了酒店中央空调的使用率,为酒店在节约能耗方面起到了不可忽视的作用。

上林宫酒店积极贯彻西旅股份公司 以成本为核心,建立节能型企业的指导思想,从点滴做起,严格控制各个环节的能源和资源消耗,在创造经济效益的同时,更为秦岭北麓地区营造着绿色、环保的旅游环境。在金融危机背景下,以实实在在的工作为西安旅游企业的可持续性发展作出着贡献。

节能降耗工作总结12

20xx年是“十一五”总量减排的收官之年,是我市灾后重建决胜年,是深入推进城乡统筹、建设世界田园城市示范区的关键年。今年,按照都江堰市人民政府能源办公室《关于关于分解都江堰市节能目标考核的通知》(都能办发【xx】19号)要求,我局高度重视,认真贯彻执行,现将该项工作情况总结如下:

一、加强组织领导,认真落实工作职责

成立节能降耗工作领导小组,建立健全节能降耗工作责任制和问责制,层层抓落实,将一把手做为节能降耗工作的第一责任人,将全市商贸流通企业、生猪定点屠宰企业按照分片包干原则,将节能降耗责任具体落实到科室,认真落实节能降耗各项工作目标和任务,形成强有力的工作格局。

二、加大宣传力度,树立节能减排环保意识

加大对节能降耗环保意识的宣传力度,将节能降耗宣传纳入重大主题宣传活动,认真组织辖区内大型商贸企业及生猪定点屠宰企业对《节约能源法》进行学习,进一步提高全社会的节能降耗意识。落实节能降耗减排责任,定人、定点、定责深入到我市的大中型超市卖场、生猪定点屠宰企业进行节能降耗的宣传,促进企业节约能源,减少消耗,加快形成节约环保型的生产方式和消费方式,为实现“十一五”节能降耗目标提供有力支持。

三、强化监督作用,敦促商贸企业、生猪定点屠宰企业节能降耗

(一)是强化对辖区内商贸企业节能降耗工作的督察工作,多次召开超市负责人的会议,宣传节约资源,保护生态环境。要求商场控制用水用电,限制空调温度,强化节能意识。

(二)严格执行国家商务部20xx年8号令发布的《商品零售场所塑料购物袋有偿使用管理办法》。组织好又多、国美电器、苏宁电器等7家大中型超市、商场,对相关政策进行学习,并不定时抽查,监测超市执行情况,对不标明塑料袋价格,向消费者无偿或变相无偿提供塑料袋等行为给予警告、限期整改。通过我局的积极工作,目前我市的大中型超市全部严格执行国家法令,采取付费有偿塑料袋和有偿环保购物袋的方式。

(三)按照都府发【20xx】24号文件精神,加大了对全市屠宰行业污染监督管理工作,对规模化屠宰产业进行合理布局,督促指导污染防治措施的落实,实现屠宰业污染物的减排,屠宰企业污染减排资料的收集、归档工作。加强了常规巡查和专项整治工作力度,严防非法宰杀点反弹,监督定点屠宰厂治污系统正常运行,巩固水环境综合治理的效果,屠宰企业20xx年年主要污染物化学需氧量削减8吨,氨氮削减2吨,完成全年节能减排总量100%

四、多项措施并举,促进节能降耗工作深入推进

(一)引导和鼓励企业在现有和新建商用建筑中应用节能技术。全面推广使用节能灯具、变频空调、节能型冷藏设备、自动控制扶梯等节能设备和技术;

(二)年营业额20xx万元以上的大型商场、超市为重点,建立都江堰市重点商贸企业能源消耗情况年报制度;

(三)重点推进节能技术改造。以大型商贸企业为重点,结合推进能耗标准,对相关商业设施进行改造建设,推广高效节能的绿色照明灯具、节能型冷藏设备和节能型空调系统等设施设备和相关技术。

(四)深化企业节能管理。督促商场、大型超市等公共场所严格执行《国务院办公厅关于严格执行公共建筑空调温度控制标准的通知》(国办发[20xx]42号),通过建章立制和设备管理,切实执行冬季室内空调温度设置不得高于20摄氏度的规定。落实中央空调每年清洗措施。做好霓虹灯、广告灯等控制用电的管理措施,限制空调、电视等样品机的开机数量和开机时间,确定专人对节约用水、用电进行管理;

(五)加强推广使用节能产品。鼓励商贸企业设置节能商品标识,开展节能商品宣传和推广。率先从已经实施能效标识的家用空调、冰箱做起,不销售不使用高耗能的空调、冰箱。同时逐步创造条件,对列入《能效标识产品目录》的节能灯具、电视机、太阳能热水器和各类节能、节电装置开设专柜;

(六)加强对大型商业设施节能检查,落实节能降耗措施;

(七)突出重点,形成示范。根据商务部制定的零售企业分等定级“达标规范”标准,创建达标的零售企业必须达到相关节能标准;对尚未达到节能降耗标准的要及时补课。在节电、节水、节气等方面,发挥达标企业的示范作用。

(八)总结交流,评比先进。年终针对企业开展总结交流、评比先进活动,对节能降耗工作表现突出的企业予以表彰奖励。

下一步,我局将继续努力创新工作思路和方法,进一步建立和完善符合实际的节能降耗工作责任制度,把各项工作和措施落到实处,务必使节能降耗取得实效,全面完成既定的工作目标。

节能降耗工作总结13

一年来,节能照明,坚持开发与节约并举、节约优先的原则,以重点用能单位节能为重点,企业和公众主动参与节能降耗工作,进一步加大全乡节能降耗工作力度,,提高我乡能源利用效率,努力构建资源节约型社会,促进全乡经济社会全面协调可持续发展,气体放电灯,完成了县政府xx年节能降耗工作目标做总结如下:

一、领导重视

乡政府成立了节能降耗领导小组强化节能降耗组织保障,白晓庆乡长担任组长,副组长郝剑锋、董德昌、成员由李明占、王延利、信瑞颖组成。每季度检查企业能源报表,对节能情况检查考评。一是加强节能降耗工作的组织领导,废液,形成主要领导亲自抓、分管领导负责抓、责任部门具体抓的工作机制,成立节能降耗工作领导小组,下设办公室,办公地点在乡经济办公室内,确保对节能工作情况的监控、引导。

二是加大节能降耗的监测、监察执法力度,依法实施对重点用能单位和主要耗能设备能源利用效率的监察、监测。三是建立节能责任制,明确职责,乡政府明确每季度对规模以上企业节能降耗工作进行一次考评,建筑节能,达不到标准的责令整改,并责令经济办定期进行监督检查。四是建立能源统计监测考评体系,半年对企业能耗进行一次考评,达不到标准的责令企业进行整改。

二、工作措施

根据县对节能降耗工作的意见和要求,我乡节能降耗措施:

一是根据xx年的节能降耗目标任务,对照各企业的实际情况进行任务分解,对全乡规模以上企业逐个下达目标任务,督促企业完成目标任务。规模以上工业万元产值能耗下降1.63%:xx年耗标准煤76508.21吨,实现产值65026.3万元,xx年耗标准煤60031.61吨,实现产值87885.4万元,节煤10476吨标煤。规模以上工业万元增加值水耗下降2.4%。

二是实施重点用能单位节能监测、监察,淘汰落后产能企业2家鼎盛纸业、圣泰纸厂,按县文件精神关闭了小炼油4家。

三是重点节能和循环经济项目:唐山金螺水泥有限公司更新旧磨机2套,新上1套设备,前黄坨、小定府、杨家套农田新上灌溉节水管道。

四是加大节能宣传及节能产品技术的推广节能灯1400盏,一年来先后利用集日、节日等宣传节能产品推广发放宣传单20xx多份,广大农户在家电购置、照明使用上,进一步使用节能产品。定期督导各企业完成全年节能目标,定期到耗能较大的企业开展节能知识宣传和节能技术培训。一年组织节能自查两次。

三、节能管理

1、加强重点用能单位的节能管理。对全乡年综合能耗1000吨标准煤以上重点用能单位实施节能管理和监督。一是建立健全重点用能单位的能源管理体制,督促企业严格按照用能单位管理办法的要求,设立能源管理岗位,配齐能源管理人员,健全能源计量管理、能源统计和能源利用状况分析制度,促进企业节能降耗上水平。二是加强对重点用能单位的能源审计,找出重点用能单位节能管理中的薄弱环节,挖掘节能空间,并督促企业制订中长期能源利用发展规划。三是对重点用能单位实施节能降耗目标管理,全乡重点用能单位万元产值能耗比上年下降0.6%以上。

2、加快产业合理用能评估审核。严格新建项目合理用能评估审核制度,对达不到合理用能标准要求、不符合节能设计规范的项目坚决不上,节油设备,严格把好项目准入关,从源头上抑制高耗能和用能不合理的项目。改进和提高现有高能耗产业和重点用能单位利用效率。

3、积极推广节能新技术和新机制。及时发布国内外各类能耗信息、先进节能技术、新工艺、新设备及先进管理经验,引导企业挖潜改造,提高能效。运用市场机制,引导用户和消费者购买节能型产品。

4、加强节水型企业的创建力度。加强重点用水单位的基础管理工作,引导企业积极采用节水新产品和新技术,提高水资源利用率,减少废水排放。寻找企业用水管理中的薄弱环节,挖掘节水潜力,积极创建节水型企业任务。同时,要鼓励重点用水单位采取多种手段提高用水重复利用率。

节能降耗工作总结14

中心在公司各级领导的支持帮助下,按照“转变观念、加强管理、专业创新、重点突破”的思路,结合实际情况,加强节能治理工作,减少能源浪费,努力开展节能降耗措施,推进资源节约利用,取得了明显成效。主要做法有以下几方面:

一、转变观念、增强意识、形成节能良好氛围。

“企业以效益为中心”是永远不变的主题,节能降耗是公司有效应对成本紧张的重要举措。为增强员工的节能意识,我们将员工的企业使命感与节能工作结合在一起,强调深入开展节能降耗工作,为公司节约运营成本,是提高公司经济效益的有效途径之一。我们广泛征求各种节能措施,员工提出了许多经验和建议,解决了许多实际问题。例如,为解决多年来办公场所“长明灯”的现象,员工提出了安装声控灯的措施,中心用声控灯头或声控开关来代替原有的照明装置,为公司节省大量电能消耗,仅这一项措施就每年为公司节省照明电费约15万元。中心还将机房闲置灯具拆除,每年节省照明电费约10万元。

中心还经常开展各项节能活动,举办节能知识讲座等,通过以上节能宣传工作,增强了全体员工的节能意识,资源意识和环境意识,充分调动了员工节约能源的积极性和创造性,形成节能降耗,挖潜增效的良好氛围。

二、专业创新、实施节能技术、降低运维成本。

中心积极引进节能技术,开展节能降耗活动,组织技术创新和维护创新工作,开拓维护新思路,降低运维成本,提高资源利用率,主要开展了以下节能技术工作:

20xx年创建进排风系统,提高中央空调的使用寿命。综合楼地下一层中央空调机房空气潮湿,空调控制板经常因潮湿短路更换。中心接收中央空调的维护工作后,针对这一问题,利用旧材料,在地下一层机房自行组装了进排风系统,控制了湿度问题,为公司节约了维护资金2万元。

20xx年开展空调氟泵节能工作。夏季室外温度较高,压缩机正常运行制冷;当室外温度下降,降至系统切换控制的设定点时,自动切换为氟泵运行制冷。目前完成4台空调改造工作,平均节电率17%。

20xx年开展空调冷凝器智能雾化喷淋工作。在原有冷凝器翅片面增加雾化水喷淋头,使雾化水在汽化过程中带走翅片上热量,使热量被快速释放。目前完成4台空调改造工作,平均节电率16%。

20xx年开展乙二醇空调节能工作。冬季关闭原有空调,利用乙二醇空调减低机房温度,降低电能消耗。

以上八项节能技术措施,每年可为公司节省费用约47万元。

三、重点突破、以点带面,全面推进节能工作。

节能降耗工作是一项长期的工作,我们认真总结和推广开展节能降耗的先进经验和好的做法,典型引路,以点带面,以此推动中心节能降耗工作的深入开展。中心技术骨干研制出水泵加压、自动控制、定时自动喷淋系统,解决了历年来无法解决的空调夏季高温冷凝翅片散热不良的难题。我们在中心范围内全面推广了这项措施,空调障碍率大幅下降,节约了费用成本和人力成本,收到了良好的效果。

中心机房原来冬季温度设置在20℃,夏季温度设置在18℃,空调压缩机几乎满负荷工作。为改善空调运行状态,节约空调用电,中心根据季节调整机房温度的合理化建议。将冬季机房温度设定23℃,夏季机房温度设定21℃。当机房达到设定温度,压缩机自动停机,可以使压缩机间歇工作,每天每个压缩机间歇停机累计增加2小时,推广到中心范围内后全年节约电费约50万元。

对于重点机房的节能问题,中心领导非常重视。老楼院信息楼服务器托管机房面积为1100平方米,该机房装有三台大型专业空调机组。但原有空调系统送风管道设计不够合理,结果是整个机房环境温度达到了标准,服务器周围的温度相对较高,影响其正常运行。中心领导带领技术人员对该机房进行了认真反复勘察和论证,最终确定了送风管道革新改造方案。改造后,不仅三台空调机满负荷运转的情况得到改善,托管服务器运行更加平稳,提高了客户的满意度,同时也降低了电能耗费。

中心在近几年的节能工作中取得了一些成绩,近三年累计节约费用约330万左右,得到了各级部门的肯定,先后获得了等单位颁发的十几项荣誉。

节能降耗工作总结15

20xx年作为“二次创业”的开局之年,我店认真贯彻落实集团安全保障专业会议精神,从企业自身实际出发,紧跟集团发展的步伐,围绕经营工作的中心,切合实际地开展好安保节能降耗工作。

在安全工作上,我店坚持以防为胜,全力做好制度、设施、人员三防工作,即制定年度安全工作计划,完善安检、值班制度,发挥制度预防作用,定期对消防器材和电路线路检测,强化员工安全知识培训,提升员工安全意识,积极构建一个安全的经营环境。

一、明确职责,“安全工作”狠抓落实

为明确各部室、业种、岗位防火安全职责,我店建立健全了各项安全防火制度,并在年初层层签订了安全防火责任状。首先由店长与各业种和部门的安全责任人签订了责任状,然后各业种的安全责任人分别与卖区长、卖区长与柜长、柜长与员工间进行签订;各部门安全责任人与本部门员工层层签订了责任状;同时我店还与外围出租屋签订了防火及安全经营协议,确保了责任状签订规范,职责明确,落实到位,实施高效。全店共签订责任状780份,防火安全经营协议11份。

二、健全制度,“安全工作”有章可循

1、上半年我店将原有的消防安全管理制度进行了补充和完善,特别是对《灭火应急疏散预案》进行了详细的修缮和整改,使其更加符合实际要求和实战能力。在春防期间对《灭火应急疏散预案》进行了实地演练,从演练的效果来看,对预防、扑救火灾、救援和逃生起到了很有效的作用。

2、根据公司用电、用火制度的要求,各部位装修时必须到工程物业部办理用电审批单后,方可施工。如需动火、切割、电焊、气焊等,必须到保卫部办理动火证,由保卫部派专人看护施工现场,确保安全后方可施工。上半年累计办理用电审批单35份、动火证23份。

3、坚持安全月例会制度。每月20日组织各部门、业种安全负责人召开安全月例会,传达上级安全工作精神,对本月安全工作进行总结与分析,查找不足,制定整改措施。对下月安全工作进行安排部署,并作详实记录。

4、特种设备定期检查保养制度。我店的特种设备包括自动灭火水喷淋系统、自动报警系统、升降货梯、电路电器设备等。对以上设备我店坚持每天巡检,定期测试并请专业部门进行检查审核的原则,对于出现的问题进行维修保养,并将以上设备的出厂合格证、安装资料以及检验合格材料存档备案。

5、进一步细化了《安全巡检制度》、《外围出租屋消防安全管理规定》、《干部值班值宿制度》等相关安全制度,规范安全管理。

三、细化管理,“安全工作”防患未然

1、严格执行“221”防火法,落实好三级巡检制度,加大巡检力度,同时,增加了夜查频次,每周相关领导至少巡查2次,确保夜间防火安全。2、强化“时检制”,加密营业中安保人员对商场内及外围出租屋的安全检查次数,确保无隐患。3、实行“领导清店制”,每天闭店后由各业种经理及全体保安按照从上到下、从里到外的顺序进行清店,确保无人员滞留在卖场。4、实行“季检测”,每季度对消火栓、防排烟、报警系统等设备进行一次检测,做到现有消防设备设施完好率达100%,确保防火安全。5、建立“应急机制”,结合企业实际做好各种应急预案,有效预防和处置突如其来的社会和自然灾害,最大限度的减少和预控突发事件发生机率,降低社会影响和经济损失,提高突发事件应对处置能力。

四、全员培训,“安全工作”人人有责

根据年初制定的安全培训计划,做到了每季度、每月、每周都有安全培训,培训内容涉及面广,包括消防法、集团安全管理规范、防火、灭火疏散演练、观看火灾案例、消防设备设施使用、安全生产常识等。上半年对新上岗员工安全培训共计12次420人,集中培训共计10次,通过不断的培训提升了全员的安全意识,提高了员工的实战能力,累计参加培训人数达880人。

在节能降耗工作上,我店以“十二五”总节能目标为标准,细化工作标准,量化能源指标,多措并举地节降费用,有效降低企业能耗。1-6月份实现销售14838万元,同比上升15.22%,能源总费用187.76吨标准煤,实现0.013吨标准煤万元营业额的节能指标。

一、高度重视,“节能降耗”工作高标准起步

为把节能降耗工作落到实处,有效发挥节能降耗的作用,我店设置了能源管理机构,实行“能源管理责任制”,将责任落实到具体部门和人员,由店长担任组长负责公司节能降耗工作的整体管控,由工程物业部负责能源管理基础工作,防损部进行能源监控,各部门、业种的负责人作为本部门的能源使用、管理第一责任人,并由能源管理员制定年计划和月份分解表,定期做好费用统计工作,由电工班和维修班负责每天用电和用水计量工作,并按照巡检规定按时检查,确保安全运行,防止不必要的损失。

二、培训先行,“节能降耗”意识扎根心中

为使全员把节约培养成为一种习惯,围绕“节能降耗,建设节约型企业”这一主题,充分利用各种宣传形式以及教育培训活动,广泛宣传“节能降耗”的重大意义,在店内形成人人、事事、处处、时时的节约理念。按照年初制定的节能培训计划,分步骤、分阶段加强员工节能知识培训,上半年累计培训6次,700余人,提高了全员节能意识。通过《龙商晨光》开辟“节能宣传”专栏,提倡节约,反对浪费。

三、推行新举,“节能降耗”工作高效化推进

20xx年我店“节能降耗”的重点继续放在利用先进技术上,用电方面积极采用节能产品,更新设施设备。对超市格栅灯全部更换成T5节能灯管,有效地降低了电量消耗,取得可观的节电效益,节费约9.9万元。对名品业种黄金柜台、运动业种过道天棚的灯具更换成LED灯,不仅降低了能耗,更加亮丽了店堂环境。

四、多措并用,“节能降耗”工作彰显实效

1、用电管理重“控”字:日常用电与警备用电分线管理,营业前严格控制照明用电,所有灯箱、专柜灯8:30开启,闭店后,营业照明全部关闭。在店内全部使用节能灯,在保证照明的同时减小了用电量。在库房、办公室内安装独立开关,做到人离灯灭,杜绝长明灯现象。日常做好供电线路检查,杜绝专柜私拉乱接现象,降低电损。结合客流量,控制好扶梯开关时间,在周六、周日及重大活动期间客流大,双扶梯全天启动,平日客流相对减少时中午关闭,预计全年可节电3.3万度。对店内69台分体空调机实行了责任制管理,由专人进行跟踪调控,有效地节减了用电量。

2、用水管理重“细”字:加强用水设备的日常维护管理,严禁跑冒滴漏。从细节处着手,在每个水池旁放置水桶,用于店内保洁冲洗拖布等,避免清洗中长流水现象发生,厉行节约。对店内部分压力过大的水龙头进行了更换,在卫生间内安装节水阀,适当缩小公共卫生设施水流速度,避免浪费。超市热卖部位安装水表,实行水费制。积极做好水能源的二次利用工作,对空调冷凝水回收再利用。在水池、卫生间等公共部位设置“节约用水”警示牌,让“惜水、爱水、节水”在店内蔚然成风。以上举措年节水约216吨。

3、用油管理重“节”字:强化油资源节约,严格用车审批制度,杜绝公车私用,店内车辆执行“车单制度”和“油耗考核制度”,对运行距离进行审核,认真核定车辆耗油,节约汽车用油。店内车辆加油实行“油票制”,由专人负责与司机一同到统一的加油站加油。对于货品运输、发放DM、员工通勤等科学合理设计路线,避免浪费,全年节费约0.2万元。

4、其他能源管理重“省”字:深化反浪费工作,由防损部加强对维修用料、办公用品的市调工作,综合比价,做到购进质优价低的用品,节减费用。对电料领用采取“以旧换新”制,确保领发一致。对吊旗等营销用品采取“二次利用制”,提高循环使用率,节省费用。对硒鼓、A4纸、碳粉等办公用品实行计划制,物业部、防损部加强管控,减少浪费。实行“无纸化”办公和双面打印,减少硒鼓、A4纸等使用量。在电源开关、电脑、电话、打印机上贴上节约温馨提示语,时刻警示大家树立节约意识。

五、服务经营,“节能降耗”工作效果最大化

1、设施设备点检制。通过实施“日常点检制”及重点设备“专人负责制”,将设施设备的日常管理做细、做实,对设备设施实行挂牌管理,对设备的使用、检查、维保都落实到人头,管理有序,达到较好的标准,降低设备运行故障机率,保证设备的安全有效运行。

2、能源指标月检制。公司管理小组以月检制的形式,对能源使用情况进行检查、验收,避免浪费现象发生,对违反规定人员给予相应处罚,真正实现节能增效的目的。

3、日常维保自行制。日常维修中落实“三能”原则,即能保养的一定保养到位,能小修的一定在第一时间解决,能自己做的一定自己做,提高了维修工作的合理性,努力减少维修费用支出。对专柜一般性小修小补,由营业员完成;对全店性的维修任务,由维修班负责。

20xx上半年我店安保节能降耗工作虽取得了一定的成绩,但仍存在诸多不足:

1、保安员知识水平有待提升。

2、需进一步提高节能降耗工作的创新性。3、设施设备升级改造要进一步加强。

20xx年下半年工作重点:

1、组织专项消防运动会。

2、组织全员进行消防知识考试和疏散演练。3、对服装针织业种天棚电路改造,货架灯改T5灯。4、对电器线路进行检测。

5、全力以赴完成集团下达的节能指标。

安保节能降耗工作是一项维系企业形象,关乎企业长久发展的工作。20xx年下半年,我店将立足实际,创新管理,在总结中改进,在完善中提高,在发展中创新,提高安全保养工作的服务力和保障力,力争完成目标计划,努力为企业又好、又快地发展,为集团的二次创业增收创效。